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La neurodiversité sur le marché du travail : Créer une culture d'inclusion
By Shola Agoro | chef de la diversité et de l'inclusion, IBM Canada
avril 30, 2024

Ces dernières années, le rôle crucial que jouent la diversité et l'inclusion dans la création d'un environnement de travail accueillant et favorable a été de plus en plus reconnu, notamment...

Ces dernières années, le rôle crucial que jouent la diversité et l'inclusion dans la création d'un environnement de travail accueillant et favorable a été de plus en plus reconnu, notamment en ce qui concerne les qualités des employés présentant des différences neurologiques.

L'accent mis sur la neurodiversité aide à briser les stigmates et à promouvoir une meilleure compréhension et une plus grande acceptation des différences neurologiques dans la société. Les grandes entreprises du monde entier reconnaissent la valeur de la neurodiversité et travaillent activement à créer des environnements inclusifs qui célèbrent les points de vue et les talents uniques des personnes aux capacités diverses.

IBM, par exemple, accorde une grande importance à la diversité et l'inclusion et a déployé des efforts significatifs pour créer un environnement accueillant et positif pour les personnes neurodivergentes. Ces efforts sont l'une des raisons pour lesquelles IBM a été reconnue comme l'un des meilleurs employeurs de la diversité au Canada pendant 6 années consécutives. Une partie de cette reconnaissance est due à de nombreux programmes et partenariats IBM qui soutiennent le développement de carrière et le recrutement inclusif, y compris Spécialisterne globalement, et Spectrum Works, Lime Connect et CAN WiN au Canada pour aider les personnes à réussir dans le monde du travail en évolution.

Des esprits divers, de meilleures solutions

Les avantages d'une main-d'œuvre diversifiée sont indéniables. Une main-d'œuvre diversifiée réunit des personnes ayant des antécédents, des expériences et des points de vue différents, ce qui mène à des solutions plus innovatrices, à une meilleure prise de décisions et à une compétitivité accrue sur le marché. De plus, une culture d'inclusion favorise un sentiment d'appartenance, ce qui peut conduire à des niveaux plus élevés d'engagement, de motivation et de satisfaction professionnelle des employés. En adoptant la neurodiversité, les entreprises peuvent tirer parti des forces et des talents uniques des personnes ayant des capacités diverses, tout en créant un environnement de travail plus positif et plus favorable pour tous les employés.

Un milieu de travail neurodiversifié favorise également une culture d'innovation où les perspectives et les idées diversifiées sont valorisées et encouragées, ce qui mène à des solutions nouvelles et créatives aux défis commerciaux. En implantant une culture d'inclusion, les leaders peuvent puiser dans les perspectives et les talents uniques de leurs employés tout en créant un espace d'innovation et de résilience. Cela profite non seulement aux employés, mais aussi à l'entreprise dans son ensemble.

La puissance de l'alliance-égalité

Un aspect essentiel de la création d'une culture d'inclusion et d'acceptation est de reconnaître l'importance de l'alliance-égalité et le rôle que les alliés peuvent jouer dans la promotion d'un milieu de travail positif.

Les chefs d'entreprise peuvent encourager les employés à être des alliés pour des groupes insuffisamment servis ou sous-représentés - y compris ceux qui sont neurodivergents - et à fournir des ressources et du matériel de soutien pour favoriser un milieu de travail inclusif. Par exemple, au Canada et à l'échelle mondiale, les employés d'IBM gèrent des groupes de ressources professionnelles qui fournissent une plateforme pour qu'ils puissent échanger, réseauter et se soutenir mutuellement autour d'identités, d'intérêts et d'objectifs communs. Ces groupes sont largement dirigés par des personnes issues de ces communautés et font la promotion de l'alliance-égalité en encourageant la participation d'employés de toutes origines.

En étant des alliés, les employés peuvent aider à créer un milieu de travail où tout le monde se sent inclus et qui a le pouvoir de faire travailler son moi authentique. Il s'agit notamment de fournir des aménagements et des ressources adaptés aux besoins des personnes neurodivergentes, de mettre en œuvre des pratiques d'embauche inclusives, de reconnaître la valeur de divers talents et de favoriser un environnement de communication ouverte et de respect mutuel.

Avancer ensemble

L'adoption de la neuroinclusion est plus qu'un simple avantage, c'est un impératif pour l'entreprise. En favorisant délibérément une culture qui valorise et embrasse la diversité, l'équité et l'inclusion, les chefs d'entreprise peuvent jeter les bases solides du succès de leur organisation. Cette fondation repose sur les principes d'équité, d'accès et de compréhension, où chaque employé se sent valorisé, respecté et habilité à apporter son point de vue et ses talents uniques.

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